關(guān)于自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的的三個(gè)步驟：
第一步：最經(jīng)濟(jì)的先做；
第二步：?jiǎn)吸c(diǎn)單機(jī),；
第三步：流水線(xiàn)集成,。
1、中小制造工廠(chǎng)的效率不高,，80%是管理問(wèn)題,；管理提升一點(diǎn)，效率提高一大截,。
2、自動(dòng)化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設(shè)備改造先行,，接來(lái)下才是自動(dòng)化集成和智能機(jī)器人,。
3、非標(biāo)設(shè)備量身定做最適用,、經(jīng)濟(jì),；模夾具改進(jìn)、半自動(dòng),、全自動(dòng),，中小型工廠(chǎng)一定要從這里起步；積累經(jīng)驗(yàn)后,，才能開(kāi)啟自動(dòng)化,、智能化的大門(mén)。
4,、珠三角西岸的機(jī)械設(shè)備代替人計(jì)劃已經(jīng)落后于珠三角東岸,。
5、自動(dòng)化在中國(guó),，開(kāi)始分成兩種模式：美的為代表的自主推動(dòng)模式,；以富士康為代表的全盤(pán)外力模式。
6,、要不要機(jī)器代人,，已經(jīng)不是老板說(shuō)了算，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)了算,，效率低的工廠(chǎng),、缺工的崗位、危險(xiǎn)的工種都將逐步被先進(jìn)生產(chǎn)力所替代,。
7,、機(jī)器人的確高大上,，與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價(jià)也不菲,；這就好像電腦主機(jī)沒(méi)有外設(shè),，那也是毫無(wú)用武之地一樣。
8,、非標(biāo)設(shè)計(jì)從某種程度上講就是一層窗戶(hù)紙,，捅破了誰(shuí)都認(rèn)為簡(jiǎn)單；但設(shè)計(jì)方案沒(méi)做出來(lái)之前,，誰(shuí)都認(rèn)為不簡(jiǎn)單,！宗旨是簡(jiǎn)潔、好用,、效率高,、易于維護(hù)。
9,、非標(biāo)設(shè)計(jì)的高手,，在于見(jiàn)多識(shí)廣，長(zhǎng)期扎根于設(shè)備制造/改善一線(xiàn),，精通相關(guān)工藝的“工匠”,。
10、自動(dòng)化設(shè)備的投資回收期一般為1-2年,，既不要急功近利,，也不能苛求完美。
11,、工廠(chǎng)效率驅(qū)動(dòng)的三板斧是現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,、自動(dòng)化和信息化，缺一不可,。
12,、效率驅(qū)動(dòng)是工廠(chǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型的唯一通路（突破口），每年生產(chǎn)效率不提升20%,，就不算轉(zhuǎn)型,，而是小打小鬧。